Carta abierta a María Guardiola, Presidenta de la Junta de Extremadura: Reflexiones y Propuestas para el Futuro de la Región
Buenas tardes, Presidenta:
Es encomiable el acuse de recibo del pasado 3 de enero de 2025 al correo enviado a la Presidenta de la Junta de Extremadura, así como el agradecimiento por la información remitida [1]. Hace tiempo que esta buena práctica se había perdido por parte de los presidentes de la institución regional. En este sentido, cabe mencionar que Juan Carlos Rodríguez Ibarra respondía a todas las comunicaciones que le hacían llegar los ciudadanos, ofreciendo extensas respuestas que recogían sus puntos de vista e indicaban proyectos en consonancia con los temas tratados. Una metodología muy similar a la que utiliza la actual presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, con quien también he intercambiado opiniones y criterios.
Isabel Díaz Ayuso mantiene activa una iniciativa similar al Whatsapp de Habla Extremadura (iniciativa circunscrita a las elecciones Municipales y Autonómicas del 28M de 2023), denominada Madrid es Éxito. Su objetivo es "formar parte del equipo de Isabel Díaz Ayuso", manteniendo una comunicación fluida y bidireccional entre la ciudadanía y la presidenta de la Comunidad de Madrid. En este proceso, el destinatario y el remitente cambian constantemente de roles, permitiendo una conversación dinámica.
El presidente Guillermo Fernández Vara intentó seguir los pasos de Ibarra en su primera legislatura. La Plaza de la Cordialidad fue una buena iniciativa en la que un grupo de ciudadanos participamos activamente, pero no llegó a buen puerto, pues priorizaba las directrices del partido sobre las evidencias ciudadanas. Esta tendencia se agudizó en su segunda legislatura, transformándose en una simple marioneta política en manos del sanchismo.
Respecto al presidente José Antonio Monago, su evolución fue notable. En la VIII legislatura no fue comunicativo con los ciudadanos que le escribían, y su gabinete o asesores posiblemente no fueran los más adecuados. Sin embargo, en la X legislatura, durante la pandemia, realizó una impresionante labor de oposición, evidenciando el fracaso de las medidas de Vara-Vergeles. Estas provocaron en Extremadura uno de los índices más elevados de fallecimientos en residencias de ancianos. José Antonio Monago fue respaldado por Fernando Jesús Manzano Pedrera en la investigación de estos hechos, especialmente en la Residencia Asistida de Cáceres [2].
Aunque la comunicación entre el presidente de la Junta de Extremadura y los ciudadanos no fuera muy fluida (Iván Redondo parecía tener otras prioridades), conviene destacar que los logros alcanzados fueron considerables y es lamentable que no se pongan en valor.
El pasado 13 de abril de 2024 escribí al Director General de Función Pública una solicitud sobre la "Secuenciación, temporalización y calendarización de las líneas maestras y los grandes retos de la función pública", basada en lo expuesto por Domingo Jesús Expósito Rubio en el DSAE número 72-C. Los puntos principales son:
1. Solicitar la secuenciación y calendarización de líneas maestras y retos.
2. Instar a la aplicación de estas propuestas en la XI legislatura.
3. Pedir detalles de las líneas maestras y retos previstos.
4. Valorar positivamente las medidas de gestión de recursos humanos.
La solicitud destaca la importancia de implementar nuevas estrategias en la función pública, buscando salir del 'Cono del silencio' de la anterior administración. Esperamos una respuesta detallada de estos compromisos [3].
Permítame indicarle que, como empleados públicos de la Administración General, reafirmamos la importancia de unos sindicatos verdaderamente comprometidos con los intereses de los trabajadores. Desde hace tiempo, venimos impulsando la coordinación entre afiliados, simpatizantes y trabajadores para garantizar una representación sindical eficaz y democrática.
El "Manifiesto por unos Sindicatos Democráticos y Efectivos" resume los principios fundamentales de nuestra iniciativa. Nuestra Agrupación sostiene que es esencial que los trabajadores-ciudadanos recuperen su voz y control en los procesos de negociación, situando a los sindicatos y sindicalistas al servicio de sus intereses reales en las Mesas de Negociación, evitando que estos se conviertan en un fin en sí mismos [4].
Para concluir, permítame reiterar el reconocimiento a la excelente labor de oposición realizada durante la Legislatura X. Como expresé a la Consejera de Hacienda y Administración Pública, es fundamental destacar que ustedes lideraron nuestras propuestas y reivindicaciones de manera ejemplar. Confiamos en que la gestión del Consejo de Gobierno, bajo la presidencia de María Guardiola, mantenga el espíritu "100% Habla Extremadura". Este enfoque, que resonó con muchos empleados públicos de la Administración General el 28M, fue clave para su actual posición de gobierno en Extremadura. Esperamos que esta filosofía continúe guiando sus acciones y decisiones en beneficio de nuestra región [5].
Confiando en que este fructífero intercambio de opiniones entre ciudadanos y responsables políticos de la Junta de Extremadura se mantenga vivo, permitiendo elegir en las elecciones autonómicas sin buscar contrapesos políticos que auspicien el diálogo, le expreso mi más sincero y cordial saludo.
Atentamente,
Referencias:
[1] Decisiones claras o deshojar margaritas: el reto político de María Guardiola. (https://tinyurl.com/26ch3s28)
[2] Testimonio de lo vivido. (https://testimoniodelovivido.blogspot.com/)
[3] Secuenciación, temporalización y calendarización de las líneas maestras y los grandes retos que tiene la función pública en los próximos tiempos. SOL-2024/96 • IC-5-24 • SS-15-24. (https://tinyurl.com/2495jdou)
[4] Agrupación Reclasificación YA solicita mejoras en la negociación sindical y transparencia en la Junta de Extremadura. (https://tinyurl.com/22uv6jg4)
[5] La metodología política de Habla Extremadura debe impregnar y permear la acción de las Consejerías de la Junta. (https://tinyurl.com/2d5p96ku)